ECOLES DU MANAGEMENT – RESPONSABLE D’ÉQUIPE

LE METIER

Le Responsable d’équipe doit être capable de :

  • Mettre en oeuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
  • Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
  • Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets, organiser et déléguer les missions en fonction des compétences de chacun
  • Evaluer les compétences des collaborateurs, transmettre des propositions d’actions et d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité…)
  • Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en oeuvre des plans d’actions
  • Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires et en anticipant son process et les évolutions de son environnement
  • Détecter les risques (psychosociaux, QSE, pénibilité…), appliquer les consignes en vigueur (communication à sa hiérarchie et/ou aux services ressources, action immédiate…)

Type de formation

Durée

Cette formation est individualisée : la formation complète est de 31 jours avec une fréquence de 2 jours par mois, la durée varie en fonction des besoins du stagiaire (modules complémentaires préconisés par l’évaluation pré-formative)

PROGRAMME / CONTENU

  • Evaluation pré-formative (1 jour)
  • Cadre social de l’entreprise (2 jours)
  • Management (6 jours)
  • Organisation industrielle (3 jours)
  • Prévention, sécurité, environnement (1 jour)
  • Formation économique (2 jours)
  • Qualité (1 jour)
  • Conduite projet, résolution de problèmes (4 jours)
  • Conduite de réunion (2 jours)
  • Gestion des conflits (2 jours)
  • Entretien annuel (2 jours)
  • Management visuel (1 jour)
  • Modules complémentaires (durée sur mesure)
  • Certification (1 jour)
  • Mise en situation, jury blanc, accompagnement (4 jours)

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :

  • Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
  • Exercices / études de cas / jeux pédagogiques
  • Questionnaire, quizz
  • Capitalisation de pratiques
  • Apports théoriques

L’accès à une formation en mix-learning est possible via Crossknowledge (220 modules)

Public Visé

Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (Agent de maîtrise, responsable d’équipe…)

Autres

Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :

  • satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences
  • mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif

En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie.