EVALUATION PREFORMATIVE A L’ECOLE DU MANAGEMENT POUR LES CYCLES D’ANIMATEURS D’EQUIPE ET MAÎTRISE-CYCLES 1 ET 2

LE METIER

Identifier la capacité à évoluer vers une prise de responsabilités et à s’adapter aux éventuels changements de positionnement dans l’organisation.
Identifier les capacités et les aptitudes à animer, manager une équipe.
Identifier les points forts, les points de vigilance et les axes de développement.
Positionner sur un cycle et construire un parcours de formation adapté.

Durée

Positionnement du salarié

  • évaluation : 1/2 journée en individuel ou collectif (maximum 3 personnes)
  • entretien individuel : 1h30

Entretien avec le salarié et le responsable hiérarchique (1h30)

Entretien de restitution et du parcours de formation

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Méthode

  • Appréhender le parcours, les motivations, les centres d’intérêts
  • Aborder la représentation de la fonction
  • Identifier le mode de management naturel
  • Analyser les réactions face à des situations reproduisant des événements ou problématiques du contexte professionnel
  • Cerner le profil de personnalité et les valeurs professionnelles
  • Définir le niveau de responsabilités au poste de travail et dans la fonction
  • Mesurer les écarts au regard du référentiel de compétences

 

Restitution

Document de synthèse précisant :

  • Les points forts, les points de vigilance et les axes de développement
  • Les préconisations en termes de formation ou d ’accompagnement dans la prise de fonction.

 

 

Validation

  • Cycle Animateur ou Maîtrise
  • Modules complémentaires
  • Parcours modulaires

MOYENS PÉDAGOGIQUES /ÉQUIPEMENTS

  • Entretien individuel avec le consultant et support d’aide à l ’analyse
  • Outil d’aide au positionnement
  • Mise en situation : gestion des priorités et sens de l’organisation, analyse de problèmes, capacité à proposer, innover, capacité à communiquer, négocier,
  • Convaincre, transmettre un message.
  • Etudes de cas liés à l’environnement (prise de décision par rapport à des situations telles que absentéisme, la sécurité, non respect des procédures…)
  • Inventaire de personnalité et valeurs professionnelles
  • Travail autour de l’organigramme

Public Visé

Salariés d’entreprise

Coût

Consulter notre conseiller en formation.