Manager le changement

LE METIER

  • Mieux comprendre le processus et les positions des personnes qui auront à vivre le changement. 
  • Identifier les points d’adhésion et de blocage. 
  • Etre capable de mettre en œuvre et d’accompagner le changement.

Type de formation

Pré-requis

Aucun

Durée

1/2 journée

PROGRAMME / CONTENU

 

Ce que nous savons du changement organisationnel.

  • Projet vs changement
  • Les modèles

Anticiper les résistances

  • Les croyances négatives
  • La mesure du degré d’appropriation du changement.
  • La socio dynamique du changement.

Les déterminants de réussite d’un changement.

  • Les déterminants de contexte
  • Les déterminants de contenu.

Identifier le contexte du déploiement

  • L’approche situationnelle (P. Devriendt)

Déployer le plan de changement

  • Les 3 phases du changement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Jeux de questions-réponses
  • Apports didactiques
  • Retours d’expérience
  • Exercices et études de cas

Public Visé

  • Responsables d’équipes
  • Coordinateurs techniques
  • Managers fonctionnels
  • Tous managers amenés à mener des changements organisationnels…