Optimiser ses relations ascendantes et transversales

LE METIER

  • Faire un feedback ascendant  
  • Savoir dire non 
  • Faire agir en transversal

Type de formation

Pré-requis

Aucun

Durée

1/2 journée

PROGRAMME / CONTENU

  • Identifier les points clés du rôle de managé
  • Apprendre à connaître les besoins de son n+1
  • Réussir un feedback ascendant
  • Savoir dire non
  • Savoir demander en transversal
  • Faire agir en transversal
  • Savoir dire non en transversal.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Jeux de questions-réponses
  • Apports didactiques
  • Retours d’expérience
  • Exercices et études de cas
  • Jeux de rôles (avec grilles d’analyse observateur)

Public Visé

  • Animateurs d’équipes
  • Managers de proximité n’ayant pas forcément un rôle hiérarchique…

LIEU(X) ET DATE(S) DE FORMATIONS

A définir