Pratiquer le leadership situationnel

LE METIER

  • Diriger les hommes
  • Connaître les différents styles de leadership
  • Savoir évaluer la situation de son collaborateur
  • Etre capable de choisir le style approprié
  • Faire « gagner » ses collaborateurs
  • Traiter les problèmes de performance.

Type de formation

Pré-requis

Formation « savoir écouter pour développer son leadership ».

Durée

1 jour

PROGRAMME / CONTENU

  •  Savoir distinguer Leadership et pouvoir
  • Repérer les niveaux de maturité du collaborateur
  • Identifier les facteurs influençant la situation
  • Exercer le style de leadership approprié
  • Faire entrer son collaborateur dans un cycle de progression, se prémunir contre le risque de régression.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Jeux de questions-réponses
  • Apports didactiques
  • Retours d’expérience
  • Exercices et études de cas
  • Jeux de rôles (avec grilles d’analyse observateur)

Public Visé

  • Encadrement
  • Chef d’équipe
  • Agent de maîtrise