Reprendre une équipe

LE METIER

  • Savoir placer la reprise de l’équipe dans son contexte et identifier les enjeux. 
  • Savoir diagnostiquer la situation de l’équipe selon son niveau de maturité professionnelle et de cohésion. 
  • Maîtriser le processus de reprise d’équipe selon le PDCA (Plan, Do, Check, Act).
  • Identifier et être capable d’adopter les comportements adaptés à la situation.

Type de formation

Pré-requis

  • Jeux de questions-réponses
  • Apports didactiques
  • Retours d’expérience
  • Exercices et études de cas
  • Jeux de rôles (avec grilles d’analyse observateur)

Durée

1/2 journée

PROGRAMME / CONTENU

  • Savoir manager dans la complexité.
  • Savoir observer pour prendre les orientations appropriées.
  • Piloter le changement avec la méthode PDCA.
  • Réussir la communication de son plan de reprise.
  • Mettre en œuvre le plan de reprise selon 3 dimensions :
    • Ce qui doit changer maintenant
    • Les plans d’action opérationnels
    • La vision pour l’équipe.
  • Assurer le suivi dans la durée.
  • Consolider le changement.
  • Les différentes situations d’équipe : signaux, actes concrets préconisés, erreurs à éviter.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Jeux de questions-réponses
  • Apports didactiques
  • Retours d’expérience
  • Exercices et études de cas
  • Jeux de rôles (avec grilles d’analyse observateur)

Public Visé

  • Animateur d’équipe
  • Salariés

LIEU(X) ET DATE(S) DE FORMATIONS

A définir